为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促产品质量及格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提升溜筛失重状态角，延长谷子自流灌溉强度等。要经过三大日昼的不间断应力测试，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强服务质量严干部作风抓秋粮收购站
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
功能创新发展促动秋粮收购站
企业湖北粮网保障东西，探求预定采购网模式英文。华粮平台主动的作为一个，进一步提高沟通的重要性，立即情況通报施工现场视频采购网取号情況，积极配合售粮投资者预定派车时长。这一举动提高了采购网施工现场视频车量频繁造成的办公压差，也降了售粮投资者的经济实惠投资成本投入和时长投资成本投入。
代入企业网络化安全监管渠道优势可言，技术创新打联系方式保障的模式。华粮司在售粮客人排队问题听候哺乳期间，安排好相关介绍关键基本原则的事情人员管理适时打联系方式显示下步骤事情介绍及需注意要点，效果解决办法关键基本原则不摸透有的难题，售粮朋友售粮意向获取增强学习。